ÍNDICE:
I. QUE ES REAS.
1. PORQUÉ Y PARA QUÉ NACIÓ REAS.
2. CÓMO Y CUÁNDO SE CONSTITUYÓ REAS.
II. QUIÉNES SOMOS.
1. ENTIDADES CON UNA LARGA TRAYECTORIA SOCIAL.
2. NUESTRO ÁMBITO DE ACTUACIÓN Y SU UBICACIÓN GEOGRÁFICA.
3. LOS SECTORES DE ACTIVIDAD QUE ABARCAMOS.
4. NUESTRO VOLUMEN.
5. NUESTRA PREOCUPACIÓN POR EL FACTOR GÉNERO.
6. NUESTRAS CARACTERÍSTICAS.
7.NUESTRA PERSONALIDAD JURÍDICA.
8. RED DE REDES.
III. QUÉ PROPONEMOS.
I. QUÉ ES REAS.
REAS es una Red de Redes de ECONOMIA ALTERNATIVA Y SOLIDARIA, compuesta por más de un centenar de
entidades que nos agrupamos en redes territoriales y sectoriales.Estamos presentes en el ámbito
internacional a través de la Red Global de Socioeconomía Solidaria.Jurídicamente REAS es una
Asociación de carácter no lucrativo, sin filiación partidista o religiosa alguna, con ámbito de
actuaciónen todo el territorio del Estado Español.
1. PORQUÉ Y PARA QUÉ NACIÓ REAS.
La Economía Solidaria surge de la necesidad de dar respuesta a la creciente
deshumanización de la economía, al deterioro del Medio Ambiente y de la
calidad de vida, así como a la falta de valores éticos que producen una
degradación creciente en la cultura y la educación.
Las consecuencias más evidentes de esta deshumanización de la economía son: el
incremento de la pobreza y las desigualdades sociales afectando éstas en
especial a las mujeres, la exclusión social y económica, el paro y el empleo
en precario. La magnitud del problema que nos rodea genera desafíos y
exige respuestas que salgan al paso de tantas carencias y deterioros.
Por ello Reas
tiene como misión fundamental el potenciar la Economía Solidaria como un
instrumento que permita el desarrollar una sociedad más justa y solidaria,
caminando hacia el desarrollo sostenible y teniendo en cuenta la
interdependencia de lo económico, lo social, lo ambiental y lo cultural.
Esto es, una economía basada en la calidad de vida de las personas como actoras y protagonistas de su propio
desarrollo y el de todos y no meros súbditos contribuyentes destinatarios de
las decisiones de otros.
El fin principal de REAS es hacer posible esa otra manera
de enfocar y gestionar la economía, a través de potenciar, apoyar y coordinar
las iniciativas asociativas, empresariales, económicas y financieras que
están comprometidas con los seis grandes principios de la Carta Solidaria que
en su día adoptamos:
-
Igualdad: satisfacer de manera equilibrada los intereses respectivos de todos los
protagonistas (trabajadores, empresarios, socios de la asociación o accionista de la empresa, clientes,
proveedores, comunidad local, nacional e
internacional....)
-
Empleo/Trabajo: El objetivo es crear
empleosestables y favorecer el acceso
a personas desfavorecidas o poco cualificadas. Asegurar a cada miembro del
personal condiciones de trabajo y una remuneración digna, estimulando su
desarrollo personal y su tomas de responsabilidades.
-
Medioambiente: Favorecer acciones, productos y métodos de producción no
perjudiciales con el medioambiente a corto y largo plazo, de manera que el
desarrollo pueda ser sostenible en el tiempo sin hipotecar el futuro de las
generaciones venideras.
-
Cooperación: Favorecer la cooperación como un valor más humano,
más rentable y más eficaz, en lugar de basarnos en la competencia dentro y
fuera de la organización.
-
Sin ánimo de lucro: Que todos los beneficios que la buena gestión generen sean para invertir en la
mejora de los medios para seguir trabajando en la misma dirección y nunca
para repartir entre los gestores o asociados.
-
Compromiso con el entorno: Estrechar lazos con la población cercana del territorio donde realizamos nuestras actividades productivas de manera que sea el conjunto de nuestro entorno el que avance conjuntamente con nosotros.(Se puede ver todo el contenido de la Carta en la dirección de Internet: www.reasnet.com/carta.php
)
Muchas entidades con amplia experiencia de implicación en
el terreno social y económico, eran conscientes de las dificultades
experimentadas para dar soluciones reales a la integración social, económica
y cultural de una parte de la población, sobre todo la más desfavorecida.
La necesidad de fortalecer lazos y generar enfoques
diferentes, que faciliten y promuevan alternativas posibles, reales y
duraderas fue el motivo de ir creando articulaciones cada vez más numerosas
que culminaron en la creación de la red REAS.
Esta se constituyó en el año 1995 y en diciembre de 2000 se
modificaron los Estatutos para convertirse en una Red de Redes, que desde
entonces agrupa tanto a redes territoriales, como a redes sectoriales.
II. QUIÉNES FORMAMOS REAS.
1. ENTIDADES
CON UNA LARGA TRAYECTORIA SOCIAL.
Reas aglutina a una amplia realidad de entidades dedicadas a la economía solidaria donde se
mezclan experiencia y juventud. Cerca
de la mitad de las entidades empezaron a surgir en los años 80
y el resto se constituyeron después de 1993, lo que supone una expresión
solidaria joven.
En nuestra historia reciente
podemos describir varios momentos especialmente activos en la creación de
nuevas entidades de la economía solidaria. Del 83 al 87, se crean 5 nuevas
entidades cada año con un notorio crecimiento en esa época de una cultura
“alternativa”, consolidación del ecologismo, cooperación al desarrollo y del
Comercio Justo.
Del 93 al 98, es un periodo que
coincide con la celebración de los congresos de economía solidaria en Córdoba
y con la crisis económica del 93 y por tanto del paro, la marginación y la
creatividad para superar la crisis.
En el año 97 se crearon 10 entidades, ha sido el más
activo, probablemente como cristalización del impulso dado por la
constitución formal de REAS en el año 95. Desde ese año, ha decrecido el ritmo de creación de entidades, en una
tendencia que coincide con respecto al resto del ámbito no lucrativo.
2.
NUESTRO ÁMBITO DE ACTUACIÓN Y UBICACIÓN GEOGRÁFICA.
En cuanto al ámbito, más de un
80% de las entidades tienen un ámbito de actuación local, provincial o de
comunidad autónoma, esto indica una cercanía al territorio y capacidad como interlocutoras
ante entidades locales.
En cuánto a la ubicación
geográfica la presencia territorial de nuestras redes es la siguiente: Reas Andalucía, Reas
Euskalerría,
Reas Madrid, Reas Aragón, Reas Baleares, Red Anagos
(Canarias), Reas Galicia y otras muchas entidades en el resto del territorio
del estado que están en proceso de constituirse en red.
La Red de Recuperadores de Economía Solidaria
(AERESS) y la Red de útiles financieros (RUFAS) evidentemente no representan
a un territorio sino que articulan a diversas entidades repartidas por las
diversas autonomías de todo el territorio del Estado.
En cuanto a las zonas del
Estado donde REAS está más consolidada, señalamos por número de entidades a
Andalucía, en correspondencia a su población, extensión y situación
socioeconómicas. Sin embargo, donde más importancia tiene el movimiento en
cuanto a facturación y número de entidades en relación a su población y
extensión es Euskal Herria,
Cataluña, Baleares y Canarias.
Existen
razones históricas en cuanto a tradición emprendedora y cultura asociativa y
también es notable la diferencia entre comunidades autónomas respecto a la
ayuda institucional prestada a la Economía Solidaria, tanto desde el punto de
vista legislativo como económico (leyes de fomento de la economía social,
mercados reservados, contrataciones públicas, fondos de cooperación, leyes de
empresas de inserción, IMI).
Por
último, no podemos obviar las contribuciones decisivas de ciertas personas o
instituciones concretas en el impulso de la economía solidaria en su entorno
y que explican la fortaleza dealgunas
redes.
3. LOS SECTORES DE ACTIVIDAD QUE ABARCAMOS.
El movimiento de la
Economía Solidaria comprende numerosas actividades productivas, entre las que
destacamos:
Reciclaje y recuperación
-
Creación
de empresas de inserción dedicadas a la recuperación, reciclaje y venta de
muebles, electrodomésticos, libros, objetos decorativos, etc. Algunas entidades tienen la concesión de recogida
de residuos urbanos en barrios o comarcas enteras.
-
Reciclaje
de papel y creación de objetos de papelería.
Actividades
financieras y crediticias
-
Microcréditos para creación de iniciativas
de autoempleo: cooperativas, sociedades laborales o autónomos
para ex-drogodependientes o paradosde muy larga duración.
Transporte
-
Empresas
de mensajería en bicicleta.
-
Empresas de mensajería con discapacitados.
Agricultura
y ganadería
-
Granjas de agricultura ecológica en las que trabajan discapacitados.
-
Empresas de jardinería y viverismo.
Asesoramiento y formación
-
Asesoramiento a emprendedores y a la gestión de empresas de inserción.
-
Talleres ocupacionales y formación.
-
Orientación sociolaboral y acompañamiento para la búsqueda activa de empleo para
ex-reclusos, transeúntes, jóvenes, etc.
-
Centros de promoción del empleo de jóvenes en situación de riesgo de exclusión.
-
Formación y encuentros de intercambio para gestores y técnicos (contratados o
voluntarios).
-
Educación ambiental.
Comercio y consumo
-
Tiendas de Comercio Justo y de Solidaridad.
-
Entidades de trueque: intercambios de servicios sin dinero entre personas con bajos
recursos económicos.
-
Cooperativas de consumo y de distribución de productos ecológicos.
-
Librerías, revistas y distribuidoras de publicaciones relacionadas con la economía
alternativa y solidaria.
-
Catering, hostelería y alojamientos rurales.
Intervención
social
-
Servicios de ayuda a domicilio.
-
Animación sociocultural.
-
Hogar funcional para menores en situación de dificultad social.
-
Programa de apoyo, seguimiento y mediación para jóvenes.
-
Programa de trabajo socioeducativo en medio abierto con educadores.
Servicios
-
Empresas de limpieza y mantenimiento.
Industria
En cuanto al peso relativo de cada sector, podemos observar en la siguiente gráfica y tabla que existen tres sectores predominantes:
- Comercio Justo y Tienda de la solidaridad 15
-
Inserción Socio-Laboral 44
-
Recuperación 26
(Hay que considerar que algunas entidades tienen varias actividades).
|
Actividad
[1] |
Total |
Porcentaje |
|
Agricultura
ecológica |
11 |
8% |
|
Asesoría
empresas |
8 |
5% |
|
Comercio
Justo |
10 |
7% |
|
Ecomensajería |
6 |
4% |
|
Inserción
Socio-Laboral |
44 |
30% |
|
Otras
actividades de servicios |
28 |
19% |
|
Otras
actividades productivas |
8 |
5% |
|
Recuperación |
26 |
18% |
|
Tienda de
la solidaridad |
5 |
3% |
En las gráficas siguientes mostramos la comparación
en cuanto a número de entidades en la economía convencional y en la
solidaria.
4. NUESTRO VOLUMEN.
En el año 2000, entre 55 de las 104 entidades que pertenecen a las
redes de Reas teníamos 1.835 personas contratadas, 942 voluntarias y 145
becadas. El volumen de facturación del conjunto de estas entidades ascendía a
33,6 millones de euros (5.600 millones de pesetas).
Es significativo señalar
que el sector no lucrativo en el Estado Español, en su conjunto, genera
[2]
450.000 empleos, a pesar de que dentro del sector no lucrativo global,
solamente se considera que aproximadamente el 10% realiza actividades
económicas y de generación de empleo.
Según estos datos de generación
de empleo, REAS abarca un porcentaje del 4,5 % del total de empleos del
sector no lucrativo dedicado a actividades económicas.
FACTURACIÓN Y COBROS POR PRESTACIÓN DE SERVICIO[3]
|
Año |
Pagos por prestación de servicios
(En millones de Ptas.) |
Facturación
y otros ingresos
(En
millones de Ptas.) |
Total
(En
millones de Ptas.) |
|
1998 |
976 |
1780 |
2756 |
|
1999 |
1085 |
2086 |
3171 |
|
2000 |
1801 |
3760 |
5561 |
Al
revisar la tabla y su correspondiente gráfica anteriores, resaltamos el
enorme crecimiento en facturación de las entidades de REAS, que ha crecido en
un 80% del 2000 respecto a 1999, cuando la economía en conjunto creció a un
4%.
Este
aumento del conjunto viene dado también porque se han incorporado a REAS
nuevas entidades, algunas de ellas con actividad económica previa. Pero sí es
relevante señalar la importancia en volumen que va adquiriendo la Economía
solidaria, aunque todavía represente menos de una diezmilésima parte del PIB
global.
Hay que considerar que casi se
recibe un 50% de pagos por prestación de servicios respecto a la facturación
total, se trata de unos gastos sociales plenamente justificados por la
eficacia social[4]
conseguida y menores respecto a la media del sector no lucrativo conjunto
(67%).
5. NUESTRA PREOCUPACIÓN POR EL FACTOR GÉNERO.
En REAS, hay un 24% más de
mujeres contratadas: 994 mujeres y 799 hombres. Mostrando además una
tendencia clara hacia un aumento de la proporción de mujeres. En contraste con la economía
española donde la diferencia de la tasa de paro es de un 15 % en hombres a un 22% en mujeres.
Entre las explicaciones a este
hecho está el cumplimiento del principio de la no – discriminación por cuestiones
de género, aunque esto no explica suficientemente esta gran desproporción.
También es un hecho la mayor
implicación de las mujeres en actividades sociales (el doble en
contrataciones en el sector No Lucrativo global), como demuestra la circunstancia
de que en REAS casi el doble del voluntariado es femenino, al igual que en la
mayoría de las asociaciones asistenciales. Quizá haya que considerar también
que los sueldos que se perciben en las organizaciones de economía solidaria
son más bajos que los del sector lucrativo, y por ello, como ocurre en
franjas laborales como la enfermería, el magisterio a niveles de primaria, y
otras profesiones del sector servicios, se da una “feminización” de las
profesiones menos remuneradas.
Para
completar las razones, hemos de recordar que gran parte de las selecciones de
personal se hace entre el propio voluntariado.
El
aumento en las contrataciones en el periodo considerado es muy significativo,
puesto que supera el 300% en mujeres y el 150% en hombres.
También
resulta notorio el aumento del voluntariado, con casi un 200% en mujeres y un
300 % en hombres, en correspondencia a las tendencias sociales generales.
Solamente
han disminuido las cantidades de personas becadas, sobre todo porque han
pasado a contrataciones.
En
definitiva, REAS es una red donde predominan las mujeres.
|
Año |
Mujeres
con
contrato |
Hombres
con contrato |
Mujeres
voluntarias |
Hombres
voluntarios |
Mujeres
becadas |
Hombres
becados |
|
1998 |
294 |
524 |
258 |
115 |
165 |
161 |
|
1999 |
526 |
564 |
204 |
82 |
173 |
222 |
|
2000 |
994 |
799 |
570 |
311 |
67 |
78 |
6. NUESTRAS CARACTERÍSTICAS.
Las organizaciones de la Economía Solidaria se
caracterizan en que:
-
Los productos, servicios, acciones propuestas o realizadas por la empresa /organización solidaria contribuyen a mejorar la calidad de vida.
-
La empresa /organización se gestiona de la manera posible con respecto a los poderes públicos o a toda tercera organización aunque ésta la financie.
-
Adopta una posición crítica respecto a los excesos inducidos por la carrera productivista, la competitividad y las inversiones tecnológicas.
-
Desarrolla relaciones comerciales justas.
-
La circulación de la información está asegurada dentro y fuera de la empresa/organización .Se relaciona con los aspectos financieros y humanos de la gestión, las estrategias de desarrollo, la estructura jerárquica de la organización, su impacto en la sociedad...
-
Los trabajadores están asociados a las decisiones que conciernen a su trabajo o al futuro de la empresa.
-
Se presta una atención particular a la calidad del trabajo y a una mejora en la cualificación de todo el personal.
-
La empresa/organización apoya iniciativas solidarias emprendidas en el seno de los grupos o regiones
desfavorecidas.
7. NUESTRA PERSONALIDAD JURÍDICA.
En REAS coexisten prácticamente
todas las formas jurídicas y empresariales posibles. Observamos que las formas
conocidas como de “economía social “(cooperativas y sociedades laborales)
representan más de un 30% del total. Las fórmulas sociales (Asociaciones y
Fundaciones) representan más del 50% (en el conjunto de las Entidades No
lucrativas es del 83%). Estas asociaciones y fundaciones también realizan
actividades de prestación de servicios e incluso tareas productivas, es decir
actividades económicas.
Este dato es revelador de la
riqueza del movimiento de economía solidaria y puede permitir un acercamiento
muy flexible por parte de cualquier entidad hacia REAS.
En el futuro, la extensión y
unificación de legislaciones que afectan a la economía solidaria – nueva ley
de asociaciones y de fundaciones, leyes de empresas de inserción autonómicas
y estatales – podría reducir la dispersión en cuanto a tipo de figuras
legales.
8. RED DE REDES.
Para poder transformar esta sociedad tenemos que superar el aislamiento de las
redes sectoriales y locales, cohesionándonos y siendo una realidad nacional e
internacional, pudiendo así lanzar un mensaje unificado al conjunto de la
sociedad empezando por el propio ámbito de la Economía solidaria.
Es indispensable esta cohesión para potenciar la sensibilización
de la población en algunos temas que son claves para desarrollar una sociedad
más justa y solidaria, como por ejemplo, el uso del dinero y la potenciación
y creación de útiles financieros en diversos lugares del país.
La red de redes, es sobre todo un espacio que
permite el apoyo mutuo y el ser un
espacio de información para todos sus componentes.
Además, es un espacio de intercambio de ideas y de
experiencias, sin perderla
oportunidad de servir de plataforma para el encuentro personal y vivencial que
ofrece una de las mejores oportunidades para adquirir un conocimiento, no
sólo de información sino también de las experiencias personales.
Gracias a
esta Red también tenemos la capacidad de servir de puente entre los
movimientos sociales y empresariales.
III. QUÉ PROPONEMOS.
Nos dirigimos a todas las entidades
que tengan sensibilidad social para que, con el debido respeto a la autonomía
de cada una, unamos esfuerzos en pro de la mejora de la situación de las
condiciones de vida y la dignificación de todas las personas sin excepción.
Pornuestra parte queremos seguir
trabajando y aportando nuestra parte para:
-
Intervenir, en la medida de lo posible, con personas en situación de exclusión (parados de larga duración).
-
No realizar ninguna actividad que perjudique al medioambiente.
-
Transmitir la información: las entidades deben tener cauces que permitan la transmisión
de la información interna, así como cauces de información hacia el exterior.
-
Favorecer la promoción – formación de sus componentes y participantes en nuestras
entidades.
-
Potenciar la creación de redes locales y/o autonómicas.
-
Poner en marcha medidas de igualdad de oportunidades.
-
Favorecer la creación de empleo estable.
-
Favorecer, en el ámbito local e internacional, iniciativas de economía solidaria.
-
Ser organizaciones sin ánimo de lucro (no sin beneficios).
-
Tener un compromiso con el entorno.
| [1] |
Algunas entidades realizan varias actividades y no disponemos
de datos de facturación por cada una de ellas |
| [2] |
año 2000, La sociedad
civil global’, Universidad Johns Hopkins |
| [3] |
Por “pagos
por prestación de servicio” se refiere a las cantidades percibidas por la
Administración Pública u otras entidades privadas para prestar un servicio
social gratuito al usuario. |
| [4] |
Por “Eficacia Social” se entiende la
comparación entre recursos utilizados y resultados obtenidos en la prestación
de un servicio social. Se calcula
comparando lo que el Estado deja de pagar e incluso ingresa por tener a
personas cotizando que antes estaban paradas y cobrando pensiones, salarios de
integración y utilizando albergues, programas de reinserción, etc. |
